NEAN - побудова системного бізнесу

Як це буде зроблено?

: Етап №1: "Створення карти бізнес процесів Компанії"
Карта бізнес процесів - графічне представлення списку основних та допоміжних процесів управління Компанією

: Етап №2: "Побудова бізнес процесів та KPI"
Бізнес процеси - оцифровані документовані правила взаємодії відділів та співробітників між собою

: Етап №3: "Формування посадових інструкцій"
Посадові інструкції – чітке зведення правил та показників за якими вони працюють

: Етап №4: "Бізнес аналітика"
Покращення роботи процесів за допомогою управління KPI

Що Ви отримаєте?

: Стабільну Компанію з можливістю масштабування
: Комфортність роботи працівників
: Простоту та ясність використання документів
: Зниження ризиків, пов'язаних із звільненням співробітників
: Скорочення фінансових витрат, які несе Компанія через неефективні бізнес процеси




: Створені аналітичні звіти та dashboards
: Платформу для подальшої автоматизації процесів
: Поліпшення бренду роботодавця на ринку
: Можливість використання показників для впровадження системи мотивації
: Прозорість бізнесу (для власників та інвесторів)
: Пропозиції, щодо покращення діяльності

Ви можете систематизувати процеси, звернувшись до нас

Або ми виростимо вашого бізнес-аналітика, забезпечивши навчання та наставництво

ЗАВАНТАЖИТИ ПРЕЗЕНТАЦІЮ

Шаблони документів:

Дмитро Негода

керівник проектів

Єгор Андросов

керівник проектів

Наша компанія має більше 20 років практичного досвіду і десятки успішно реалізованих проектів в таких сферах, як: роздрібна торгівля і дистрибуція, агробізнес, виробництво, IT-бізнес і т. д.

Будемо раді допомогти розвитку вашого бізнесу

+38(095) 350-22-44

[email protected]